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【基层领导谈信访】 做好信访维稳工作 构建和谐工业园区 ——五原工业园区管委会 郭茂生

| 招商动态 |2017-06-15

五原工业园区现有入驻企业145家,2016年实现工业总产值51.96亿元,占全县工业总产值68%,解决就业3800人,旺季8000-12000人。

园区承担着征地拆迁、招商引资、项目建设管理、企业运行监控和企业信访矛盾化解任务。在工作中坚持以“创建平安园区,构建和谐社会”为主题,把维护社会稳定,确保一方平安作为政治任务来抓好、抓实。

一、履行园区社会管理职能,加强“平安园区、和谐社会”建设

1.以深化平安五原创建为载体,牢固树立服务第一意识,并作为园区社会管理工作的重点来抓,在社会治安、社会矛盾化解、公共安全隐患消除等方面狠抓落实,注重实效。

2.针对企业反应强烈的突出问题,采取强有力措施,坚持依法严管,推动园区管理服务质量不断提升。

3.将建设平安园区作为加强和创新社会管理的一项重要内容,健全规章制度,落实监管责任,堵塞管理漏洞,形成长效机制,多措并举,促进干部员工公德水平进一步提高。

二、加强信访维稳组织领导,着力改善园区治安和投资环境

为营造“平安园区、和谐社会”良好的社会治安环境和积极健康的人文环境,园区管委会牢牢抓住信访稳定这根弦,认真落实领导干部包联企业制度,做到亲自研究、亲自部署、亲自协调,夯实责任,迎难而上,狠抓落实。同时,把加强信访维稳工作纳入园区经济社会发展总体目标,成立了园区信访维稳工作领导小组,园区主要领导任组长,分管领导任副组长,各企业法人及包联企业干部为成员,领导小组下设办公室,分管领导兼任办公室主任,并确定两名工作人员专门负责园区信访维稳工作的日常管理和督办协调工作,形成主要领导总负责亲自抓,分管领导具体抓,企业法人日常抓,园区工作人员上门抓的工作机制,确保园区内大事小事及时抓、有人管,依法管,管到位。

三、建立社会矛盾隐患排查治理长效机制,筑牢平安园区的防控基础

坚持矛盾排查和调处相结合的工作制度机制,园区领导干部及时走访企业开展矛盾隐患排查化解工作,将矛盾解决在萌芽状态,减少矛盾上行。对排查出的矛盾纠纷,按照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的总体要求,及时进行解决和处理;对企业和群众来访实行认真接待,分类受理,限时办理,及时督查,做到来访必接、有件必办、事事有回音、件件有结果,有效化解社会矛盾、维护社会稳定。

(工业园区供稿)

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